7月17日，从江西省咨询投资集团有限公司上半年经济分析运行会上了解到：江咨集团面对疫情严重影响和行业政策调整，抱团发展合力攻坚，积极开辟新领域新业态，上半年经济指标逆势上扬，亮点纷呈，实现了疫情防控和经济发展的双胜利：集团营业额收入同比增长58.86%，完成利润年计划的55.83%，新签合同额4.63亿元，同比增长68.49%。

　　集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理柳习聪主持会议。集团公司领导、各所属公司高管和集团机关各部门主要负责同志等共计54人出席会议。会议在集团公司主会场和部分子公司分会场同时进行。

　　上半年，江咨集团各所属公司在集团党委的坚强领导下，坚决贯彻落实疫情防控举措，紧盯年度目标任务，多路出击，抱团取暖，开拓创新，提速赶超，呈现大干实干、化危为机、稳中有进的良好局面。

　　招标公司积极推进拓展省属企业市场空间，新业态发展形势喜人，市场开拓及项目承揽迈出新步伐。稳步推进非政府采购类业务，项目个数合计较去年同比增长4.73%。大力推行全流程电子化招标投标，覆盖率超过70%。上半年，招标公司经营收入和利润指标实现“双过半”，获得2019年度“中国招标代理行业综合实力百强”“中国EPC项目招标代理机构10强”“中国医疗卫生项目招标代理机构10强”等多项行业荣誉。

　　海济公司坚持风险防范与经营发展并重，克服疫情影响，审慎研判形势，加大营销力度，利用好信息窗口优势，贯彻抱团发展理念，持续推进资本市场债务融资，拓展新的市场领域，客户结构和资产质量进一步得到优化。同时，发展壮大供应链、保理等业务，成功打造新的经济增长点，实现主营业务收入和利润指标“双过半”和“双高增”。

　　江咨工程公司稳评业务、规划咨询再上新台阶，主营业务收入和新签合同收入“双过千万”，独立承揽业务能力进一步加强。在传统主业PPP项目咨询大幅下降的情况下，营业收入和新签合同收入均实现同比增长，经营发展凸显了强大的韧劲。国咨公司主动出击，迎难而上，成立跟审部，把老客户变成长期客户，推进新技术研究，抱团发展优势得到彰显，实现良性发展循环。营业收入同比增长近七成，实际完成工作量增长近六成，连续三年被评为“先进造价咨询单位”。

　　鼎源公司继续扩大全过程咨询战果，全过程咨询经验进一步积累。国宜公司创新发展，在市场开拓与新业务探索方面取得突破，完成既定利润目标。江咨投控公司上半年超额完成全年利润指标，凸显了良好的发展趋势。

　　精彩纵横公司全流程电子化系统升级了线上投标、远程解锁、电子化评标、专家自动抽取等功能，平台功能进一步完善，上半年累计上线全流程项目260余个，入列江西省首家进入财政部“政府采购项目电子化交易系统”推荐名单，获得中国招标投标协会的“全流程电子招投标平台用户满意奖”。江咨金发公司深化抱团发展，丰富电子保函系统性能，成功开出全省首单电子保函业务并用于投标，实现了线上开具不同类型电子保函的功能，是江西省首家具备此能力的企业，上半年实现利润总额达到全年目标任务的162.04%。

　　集团公司党委书记、董事长余铁根充分肯定集团公司上半年经营取得的成绩，代表集团党委及董事会对全体职工及家属表示诚挚的慰问及衷心的感谢。他指出，上半年在经济形势压力较大、疫情防控形势较为严峻的情况下，集团全体党员带头承诺践诺，广大员工全力以赴，积极协作，取得营业收入和利润双过半的成绩实属不易。余铁根对下半年工作提出五点要求：一要坚定信心，永不懈怠，确保完成全年目标任务。二要做好疫情防控常态化工作，统筹开展疫情防疫与经营发展。三要大力推进业务创新与管理创新，把创新工作作为经营发展工作的重中之重。四要坚定不移推进党建与团建工作，不断提升集团的国企担当与社会形象。五要切实应对各种不确定性，做好经营风险防范工作。

　　集团公司总经理柳习聪全面总结了集团公司上半年经济运行情况，深度分析了常态化疫情防控模式下提高产业科技含量、拓展业务板块、开拓新业务新市场和抱团发展协同合作的重要意义和必要性，充分肯定了广大干部员工的辛勤付出。柳习聪强调，下半年要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，聚焦重点，坚定不移完成集团30项重点工作。要切实推进整合设计院、股份制改革及业务重组、海济公司增资扩股、推进设区市分子公司的设立与转型；要抓紧落实集团公司十四五规划的制定；要进一步压实责任，着力巩固和扩大经营工作成果；要深化抱团发展，从严防范经营风险，以上率下推进全员营销，进一步坚定信心，确保完成全年经营目标任务。